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食品飲料領導藝術

  • 在公司,什么才是真正的領導力?震驚了!

    在公司,什么才是真正的領導力?震驚了!

    經常有人會問:領導力是什么?該如何培養自己的領導力? 詳細>>

    2019/7/16領導力
  • 讓員工“被迫”成功

    讓員工“被迫”成功

    一名學生應聘到國內一家非常知名的企業從事營銷工作,雖然只工作了兩年,應該剛剛脫離羞澀。然而,我們卻看出他超越同齡的成熟。我們問他為什么進步這么快,他發出感嘆,在這家企業,想不成功都難! 詳細>>

    2019/3/11領導藝術
  • 帶團隊就是帶野心、帶欲望、 帶狀態!

    帶團隊就是帶野心、帶欲望、 帶狀態!

    帶團隊就是帶野心、帶欲望、 帶狀態;企業說到底是人,管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領導者集眾人之力解決企業問題。 詳細>>

    2018/10/11帶團隊 經營企業
  • 牛逼的領導者,必備這6種特質

    牛逼的領導者,必備這6種特質

    沒有人是天生的領導者,通往領導者的道路只有一條,就是自我成長。優秀的領導者,最重要的特質莫過于為關鍵的任務承擔責任。文中詳細列舉了6種特征,我們可以從中學習這些指導原則,并加以利用。 詳細>>

    2018/9/25領導者 激勵
  • 被上級打壓,甚至騷擾,你怎么辦?

    被上級打壓,甚至騷擾,你怎么辦?

    處身職場,誰都想要有個善解人意,辦事公道的領導。面對領導的打壓或者遭遇不公平之事,我們應該如何對待? 詳細>>

    2018/9/25職場 溝通
  • 為什么說管理就是一把“篩子”?

    為什么說管理就是一把“篩子”?

    管理的本質是什么?沒有人能夠給出絕對完美的答案。但是管理需要做的事情都總是相似的。用人也好,辦事也罷,其中的規則萬變不離其宗,需要管理者們去深深體會。這篇文章把管理比喻成“篩子”,我們不妨來看看這把篩子該如何運用。 詳細>>

    2018/9/25管理的本質 思維與邏輯
  • 企業如何進行團隊建設?

    任何組織都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而企業團隊建設則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化企業理念團隊精神,產生一種強大的凝聚力。 詳細>>

    2018/9/13企業 團隊建設
  • 銷售與營銷:管理中的“相對論”

    要用一兩句話說明什么是“相對論”其實是不可能的,愛因斯坦的比喻其實也帶有一半的開玩笑的性質,但是,它也許可以給我們在管理上帶來思考。 詳細>>

    2018/9/11銷售與營銷 經營者
  • 團隊就得這么管!

    團隊就得這么管!

    一個人,脫離了團隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個團隊,卻能夠散發無限的力量。 詳細>>

    2018/9/3團隊 組織架構
  • 互相尊重是管理的潤滑劑

    如果要放置一件物品,我們可以平放、側放、倒放、抬高、壓低,可以想怎么放就怎么放。但如果要與一個人或一群人相處,就不能想怎么處就怎么處了,必須利用社會公認的觀念來規范自己的行為。互相尊重 是把一個人合理放置在社會中的基本方式。尤其是在中國傳統文化背景下,互相尊重是管理 的潤滑劑,是中國式管理的基本要求。 詳細>>

    2018/8/31互相尊重 管理
  • 管理從“藝術”到“技術”的變革

    當前,中國企業在人才成長方面面臨三大難題: 詳細>>

    2018/8/28管理者 管理架構
  • 管理設計的必要性

    其實,雖然“設計管理”早已經發展成為一個新的概念和學科,成為企業提高效率、開發設計新品的一件利器,但是,當這個詞匯顛倒一下重點,變成“管理設計”的時候,卻并沒有受到足夠的重視。 詳細>>

    2018/8/23管理設計 提高效率
  • “和諧”管理下的分工和配合

    和諧管理的思想講究分工與配合,有分才有合,分工是基礎,配合是分工后的必要步驟。各安其位就是大家各司其職、都有專門領域,而不至于讓企業 的管理運作“亂成一鍋粥”。管理的目的就是要最大限度的整合企業資源,讓企業運作緊張有序;因此更要注意部門之間配合的流程 和人員的科學搭配。 詳細>>

    2018/8/21和諧管理 企業
  • 管理團隊2倍效能提升法則

    企業團隊是使企業的優秀人才和企業家能夠有效捆綁的手段。企業團隊如何才能優秀?答案是抓住核心點,也就是高管效能管理的問題,2%的人在占用著公司98%的資源,98%的公司資源影響著公司的發展,把主要精力放在核心人身上,抓住了2%的人,即抓住了企業順利運行的保障。 詳細>>

    2018/8/20管理團隊 提升法則
  • 領導的本質:管理自己,影響別人

    么是領導力?100個領導者也許會有100個不同的答案。但是不管你怎么理解,“領導”這件事都是在跟人打交道。如果你不能把自己變得有影響力,不能使別人信服,那么你的管理一定會很糟糕。 詳細>>

    2018/8/18領導力 企業家
  • 領導不能等同于管理

    獨立人格越強大,領導 者越容易成功。管理職能越清晰,管理者 越容易有效工作。 詳細>>

    2018/8/16領導者 管理者
  • 如何打造堅若磐石的人員管理

    很多企業管理者和老板問過我,員工沒有責任心怎么辦?也有人向我傾訴:“老板不好當呀!員工素養太低,辭退這一批,下一批還是這樣,真是沒辦法!”如何使企業的人員管理堅若磐石呢?怎樣才能解決好這樣的問題呢?在此,我用五行管理原理談談企業人員管理的基石——員工素養問題。 詳細>>

    2018/8/14企業管理 員工素養
  • 企業管理者如何讓員工把不滿說出來

    企業管理者如何讓員工把不滿說出來

    對企業管理者 來說,與員工進行溝通是至關重要的。通過溝通,管理者可以了解企業存在的問題,員工可以了解公司的實際情況,這樣雙方可以共同推動企業的發展,否則將會給企業帶來不良的影響。 詳細>>

    2018/8/4企業管理者 員工傾訴
  • 管理者和員工溝通需要掌握這7點

    工作溝通是互動的,管理者能否與員工進行有效溝通,很大程度上取決于于領導的態度和技巧。今天,小編談談領導與員工溝通應注意的七個問題: 詳細>>

    2018/8/3管理者 員工溝通
  • 經理人如何培育有競爭力的團隊

    團隊中,管理不能像國營企業那樣單純依靠制度約束人,要在制度的基礎上,形成更高層次的管理理念,同時建立起一個運作順暢的管理架構。這個架構是全方位的,要讓團隊每個成員都能夠找到自己的位置,要讓每個組員都明白自己是團隊的一員。這種思想上的認同感,是營銷團隊的一種境界。 詳細>>

    2018/8/1團隊管理 營銷團隊
腾讯麻将 2836642812848557177178653239023571295381533108451264111758575563311447445338412210455664600641791 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();